公众讯息 近年来， 威远县检察院在队伍建设中，坚持把健全和完善长效管理机制作为提升队伍整体素质的有效方式，始终坚持在实践中探索，在探索中总结，努力构建三项工作机制，队伍规范化管理水平取得了较为明显的成效。
一是构建以人为本的教育管理机制，增强队伍向心力。
把“仁”、“爱”关怀融入到干警生活、工作的每一个细节中，坚持以人为本的的开展思想教育工作。一方面建立思想汇报机制，推行交心谈心。该院建立了科室负责人向分管检察长汇报干警思想情况的月报制度、副检察长向检察长汇报中层干部思想的的季报制度，并针对存在的思想问题推行了谈心谈话机制。通过推行“月报制”、“季报制”、“谈心制”，及时的掌握了干警的思想关注点、薄弱点，化解了矛盾，解决了问题。另一方面实施关心关爱机制。注重从得人心、暖人心、稳人心的实事做起，延伸工作关心，进一步关注干警日常生活中存在的实际困难，下力气解决问题，使干警无后顾之忧。几年来，该院党组先后协调解决了干警子女的入学、新进干警的住宿等日常生活问题，极大的激励了干警的工作热情。
二是构建宽严精细的工作管理机制，增强制度适用性。
该院结合自身工作实际，摒弃花拳绣腿的形式主义，坚持从机制的实用性性、合理性入手，建立符合院情的工作管理机制。一方面，在探索的基础上不断建立健全管理机制，为此该院在原有出台的《威远县人民检察院制度汇编》的基础上，坚持以“规章律事、规矩办事、规范成事”为要求，根据现有情况，重修了办案、办公、车辆、财务管理等制度，在规范效力上，确保了一个“严”字；另一方面，该院正视制度存在的“缺陷性”，对于非原则性问题，努力增强制度运作过程中的“灵活性”与“人性化”，为干警营造宽松和谐、积极向上的工作环境，强调一个“宽”字。
三是构建富有生机的文化管理机制，增强队伍活力。
近年来，随着新进年轻干警人数的增多，该院不失时机的把 “快乐检察”和“健康检察”文化引入干警工作、生活的每一个细节中，积极倡导以“快乐、健康、积极向上”为核心的文化育检理念。一方面，该院积极投入资金建立了“硬件”文化。2011年，该院先后为干警建立的体能训练室、干警活动室、阅览室、荣誉室等文化场所，极大的丰富干警的生活。另一方面，该院党组积极提升干警“软件”文化，坚持参加各科室每月的主题讨论会，出版了《威远检察调研》、《联络专刊》、《主题教育活动专刊》等内部刊物，积极举办演讲赛、辩论赛、篮球赛等活动，并充分利用“三八妇女节”、“八一建军节”等节日，开展座谈交流、爬山比赛和参观红色教育基地等有益活动，增强了全院干警的团队精神，调动每个干警的工作积极性，促进各项工作的发展。（讯息来源：罗晓吾 陈双）
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